Привет, друзья! Сегодня поговорим о том, как Agile-методологии и, в частности, Scrum, меняют правила игры в разработке ПО. 💪
В современном мире, где скорость и гибкость – ключевые факторы успеха, традиционные методы управления проектами уже не справляются. 🤯 Agile-подход с его итеративным и инкрементным развитием позволяет быстрее реагировать на изменения, минимизировать риски и повысить эффективность.
Scrum, как один из самых популярных Agile-фреймворков, предлагает структуру и инструменты для эффективной командной работы. 🤝 Он фокусируется на постоянной обратной связи, адаптации к новым требованиям и непрерывном улучшении продукта. 📈
Кстати, по данным исследования Standish Group, 70% проектов, реализованных по Agile-методологиям, завершаются успешно, в то время как для традиционных методов этот показатель составляет всего 32%. 😲
В следующих постах мы подробно разберем Scrum@Scale – масштабируемый вариант Scrum, Professional Scrum Master (PSM) – сертификацию для Agile-лидеров и Scrum.org – авторитетный источник информации по Scrum. 🔥
Следите за обновлениями, чтобы не пропустить полезные знания! 🚀
Scrum@Scale: масштабирование Scrum для больших команд и организаций
А что делать, если ваш проект требует работы нескольких команд, а Scrum нужно масштабировать? 🤔 Вот тут на помощь приходит Scrum@Scale — фреймворк, разработанный Джеффом Сазерлендом, одним из создателей Scrum, для эффективной координации работы большого количества команд. 🤝 Он позволяет объединять команды в единую структуру, сохраняя при этом гибкость и автономность каждой из них.
Scrum@Scale предлагает четкую структуру для организации, начиная с Nexus – единицы разработки, объединяющей до 10 Scrum-команд. 🏗️ Nexus, в свою очередь, могут группироваться в более крупные структуры, образуя «мета-Nexus» или «Scrum-of-Scrums». 🌐
Важно отметить, что Scrum@Scale не является просто «увеличенным» Scrum. Он учитывает особенности работы больших команд и предлагает свои решения для коммуникации, координации, принятия решений и управления рисками. 🧠
В целом, Scrum@Scale – это мощный инструмент для управления сложными проектами, который помогает объединить усилия множества команд, обеспечить прозрачность процесса разработки и, в конечном итоге, увеличить эффективность работы. 🚀
Хотите узнать больше? В следующих постах мы рассмотрим ключевые принципы Scrum@Scale, разберем роли участников, инструменты и артефакты, а также преимущества этой методологии. Оставайтесь с нами!
Professional Scrum Master (PSM): сертификация и ее значение
Хотите стать настоящим гуру Scrum и подтвердить свои знания? 😉 Тогда вам нужна сертификация Professional Scrum Master (PSM)! 🏆 Это признанный во всем мире стандарт, который подтверждает ваши компетенции в области Scrum и демонстрирует работодателям ваши глубокие знания фреймворка.
Сертификация PSM предлагается Scrum.org – авторитетной организацией, основанной создателями Scrum, Джеффом Сазерлендом и Кеном Швабером. 📚 Scrum.org – это некоммерческая организация, которая пропагандирует Scrum и предоставляет доступ к обучающим материалам, тренингам и сертификации.
Существует несколько уровней сертификации PSM, от PSM I до PSM III, каждый из которых подтверждает ваш уровень владения Scrum. 💪 Чтобы получить сертификацию PSM, нужно пройти онлайн-тестирование или очный тренинг, а затем сдать экзамен. 📚
Сертификация PSM – это не просто красивая корочка. Она дает вам:
- Доказательство ваших знаний и навыков в Scrum
- Повышение конкурентоспособности на рынке труда
- Доступ к эксклюзивному контенту и сообществу Scrum.org
- Поддержку в профессиональном развитии
Если вы хотите стать профессиональным Scrum Master, сертификация PSM – это необходимый шаг. 🚀 Следите за обновлениями, чтобы узнать больше о сертификации PSM и о том, как ее получить.
Scrum.org: авторитетный ресурс по Scrum и Scrum@Scale
Ищете надежный источник информации о Scrum и Scrum@Scale? Тогда вам точно нужно заглянуть на сайт Scrum.org! 📚 Это не просто сайт, это целый центр знаний, где вы найдете все, что нужно, чтобы разобраться в этих фреймворках, получить ценные навыки и стать настоящим профессионалом.
Scrum.org – это некоммерческая организация, созданная Джеффом Сазерлендом и Кеном Швабером, основателями Scrum. 💪 Она демонстрирует свою приверженность развитию и распространению Scrum как эффективного инструмента для управления проектами.
На сайте Scrum.org вы найдете:
- Scrum Guide – официальное руководство по Scrum, которое обновляется и дополняется регулярно
- Обучающие материалы – статьи, видео, подкасты и другие ресурсы, которые помогут вам глубоко погрузиться в Scrum и Scrum@Scale
- Сертификация PSM – программа сертификации, которая подтверждает ваши знания и навыки в Scrum
- События и тренинги – информация о конференциях, курсах и других мероприятиях, связанных с Scrum
Scrum.org – это прекрасный ресурс для всех, кто интересуется Scrum и Scrum@Scale. 🔥 Не забудьте посетить сайт и убедиться в этом сами!
Ключевые принципы Scrum@Scale
Scrum@Scale строится на фундаменте Scrum, но с учетом масштабирования. Ключевые принципы — прозрачность, инспекция и адаптация — остаются, но их применение меняется в контексте большого количества команд.
Итеративная и инкрементная разработка
В Scrum@Scale, как и в классическом Scrum, используется итеративная и инкрементная разработка. 💪 Это означает, что проект делится на короткие итерации, спринты, в ходе которых команды разрабатывают и доставляют рабочий продукт. 📈 В конце каждого спринта команда представляет инкремент – рабочую версию продукта с новыми функциями или улучшениями.
Итеративный подход позволяет быстро реагировать на изменения в требованиях и улучшать продукт по мере его разработки. 🤔 Инкрементная разработка гарантирует, что команда всегда имеет рабочий продукт, который можно демонстрировать заказчику и получать обратную связь. 🤝
По данным исследования Standish Group, использование итеративной и инкрементной разработки позволяет увеличить успешность проектов на 20-30%. 📈 Это связано с тем, что такой подход позволяет более эффективно управлять рисками и изменениями.
Спринты как основа работы
В основе Scrum@Scale, как и в классическом Scrum, лежат спринты – короткие итерации, длительностью от 1 до 4 недель. ⏳ Спринты – это сердце рабочего процесса, где команды сосредоточены на реализации конкретного набора задач из продукт бэклога. 💪
Спринт – это не просто период времени. Это структурированный процесс, который включает в себя:
- Спринт планирование – команда выбирает задачи из продукт бэклога, которые будут выполнены в текущем спринте
- Daily Scrum – команда встречаются ежедневно, чтобы обсудить прогресс, затруднения и планы на день
- Спринт ревью – команда демонстрирует рабочий продукт заказчику и получает обратную связь
- Спринт ретроспектива – команда обсуждает что пошло хорошо, что не пошло хорошо и как улучшить процесс в следующем спринте
Спринты позволяют командам работать с фокусом, быстро реагировать на изменения и постоянно улучшать продукт. 🚀 По статистике, проекты, в которых используются спринты, завершаются успешно в 2 раза чаще, чем проекты, где спринты не используются. 📈
Роли в Scrum@Scale
В Scrum@Scale, как и в классическом Scrum, есть ключевые роли: Scrum Master, Product Owner и Development Team. 🤝 Но с масштабированием структура становятся более сложной, появляются новые роли и уровни ответственности:
- Chief Product Owner – ответственен за глобальную стратегию продукта и управление продукт бэклогом всех команд
- Scrum of Scrums Master – координирует работу Scrum Masters в Nexus и помогает решать проблемы, связанные с командной работой
- Meta-Scrum Master – координирует работу Scrum of Scrums Masters и управляет процессами на уровне всей организации
В Scrum@Scale важно учитывать специфику каждой роли и создавать эффективные команды с четким распределением ответственности. 💪 Такая структура помогает обеспечить координацию работы всех команд и увеличить гибкость и эффективность проекта.
Scrum Master
Scrum Master – это проводник команды по пути Scrum. 🤝 Он не руководитель, а помощник, который заботится о том, чтобы команда работала эффективно и соблюдала принципы Scrum. 💪 В Scrum@Scale Scrum Master играет еще более важную роль, так как он должен координировать работу нескольких команд и обеспечивать сглаживание проблем между ними.
Вот некоторые задачи Scrum Master в Scrum@Scale:
- Помогать команде в выполнении Scrum процессов
- Устранять препятствия и решать конфликты
- Улучшать коммуникацию и координацию между командами
- Обеспечивать соответствие работы команды принципам Scrum
Scrum Master должен быть настоящим лидером, который может вдохновлять команду и помогать ей добиваться успеха. 🚀
Product Owner
Product Owner – это главный «хозяин» продукта, который отвечает за его визуальное представление. 🧠 Он определяет требования к продукту, приоритезирует задачи в продукт бэклоге и обеспечивает то, что команда развивает тот продукт, который нужен заказчику. 🤝 В Scrum@Scale роль Product Owner становится более сложной, так как он должен координировать работу нескольких команд и убедиться, что все они движутся в одном направлении.
Вот некоторые задачи Product Owner в Scrum@Scale:
- Определять глобальную стратегию продукта и устанавливать приоритеты для всех команд
- Управлять продукт бэклогом, включая определение и приоритезацию задач
- Обеспечивать эффективную коммуникацию между командами и заказчиком
- Принимать решения о том, какие функции будут реализованы в следующем спринте
Product Owner – это ключевая фигура в Scrum@Scale, которая обеспечивает то, что продукт развивается согласно визуальному представлению, а команды работай синхронно. 🚀
Development Team
Development Team – это сердце Scrum. 💪 Это самоорганизующаяся команда разработчиков, которая непосредственно занимается созданием продукта. 🧠 В Scrum@Scale Development Team может быть разделена на несколько подкоманд, каждая из которых отвечает за свой часть проекта. Важно, чтобы команда была полноценной и обладала всеми необходимыми компетенциями для реализации задач.
Вот некоторые задачи Development Team в Scrum@Scale:
- Планировать и реализовывать задачи из спринт бэклога
- Проводить тестирование и отладку кода
- Документировать свою работу
- Делать ретроспективы и анализировать свою работу
Development Team должна быть самоорганизующейся, что означает, что команда сама решает, как и когда выполнять работу. 💪 Важно также, чтобы команда была взаимозависимой и поддерживала друг друга. 🤝
Инструменты и артефакты Scrum@Scale
Scrum@Scale использует те же инструменты и артефакты, что и классический Scrum, но с некоторыми особенностями. Давайте разберемся, как они работают в масштабе!
Продукт бэклог
Продукт бэклог – это список всех требований к продукту, отсортированный по приоритету. 🧠 Он служит «дорожной картой» для разработки и позволяет команде видеть глобальную картину проекта. 💪 В Scrum@Scale продукт бэклог становится более сложным, так как он должен включать в себя требования ко всем продуктам и услугам, которые разрабатываются в организации.
Вот некоторые особенности продукт бэклога в Scrum@Scale:
- Глобальный уровень: продукт бэклог должен отражать стратегические цели организации и содержать требования к всем продуктам и услугам, которые разрабатываются
- Уровни детализации: продукт бэклог может быть разделен на уровни детализации, например, эпопеи, истории пользователей, задачи, подзадачи, что позволяет управлять сложностью и обеспечивать прозрачность
- Приоритезация: задачи в продукт бэклоге должны быть отсортированы по приоритету, чтобы команды могли сосредоточиться на самых важных задачах
Продукт бэклог – это не просто список задач. Это живой документ, который постоянно обновляется и уточняется в ходе разработки. 🚀
Спринт бэклог
Спринт бэклог – это подмножество продукт бэклога, которое содержит задачи, которые команда выбрала для реализации в текущем спринте. 🧠 Он является планом работы команды на спринт и позволяет ей сосредоточиться на реализации конкретного набора функций. 💪 В Scrum@Scale спринт бэклог может быть разделен на несколько подбэклогов для разных команд в Nexus, но важно сохранять общую картину и убедиться, что все команды движутся в одном направлении.
Вот некоторые особенности спринт бэклога в Scrum@Scale:
- Детализация: спринт бэклог должен быть достаточно детализированным, чтобы команда могла понять, как реализовать каждую задачу
- Приоритезация: задачи в спринт бэклоге должны быть отсортированы по приоритету, чтобы команда могла сосредоточиться на самых важных задачах
- Согласование: спринт бэклог должен быть согласован с продукт бэклогом и с целями спринта
Спринт бэклог – это живой документ, который может меняться в ходе спринта, поэтому важно регулярно обновлять его и вносить необходимые изменения. 🚀
Daily Scrum
Daily Scrum – это короткий ежедневный собрание команды, которое проводится в течение 15 минут. ⏱️ Это не время для обсуждения проблем или проведения встреч, а возможность для команды синхронизироваться и объединить свои усилия. 💪 В Scrum@Scale Daily Scrum может проводиться как на уровне команды, так и на уровне Nexus.
Вот некоторые особенности Daily Scrum в Scrum@Scale:
- Фокус на прогрессе: команда обсуждает, что было сделано за предыдущий день, что будет сделано сегодня и что мешает работе
- Синхронизация: Daily Scrum позволяет команде синхронизировать свои действия и убедиться, что все движутся в одном направлении
- Прозрачность: Daily Scrum делает работу команды более прозрачной для всех участников
По статистике, команды, которые регулярно проводят Daily Scrum, завершают проекты на 15-20% быстрее и с меньшим количеством ошибок. 🚀
Sprint Review
Sprint Review – это встреча, которая проводится в конце спринта и посвящена демонстрации рабочего продукта заказчику. 🤝 Это ключевой момент для получения обратной связи от заказчика и уточнения требований к продукту. 🧠 В Scrum@Scale Sprint Review может быть проведена на уровне Nexus, чтобы показать результаты работы всех команд.
Вот некоторые особенности Sprint Review в Scrum@Scale:
- Демонстрация инкремента: команда представляет рабочий продукт заказчику, демонстрируя новые функции и улучшения, которые были реализованы в текущем спринте
- Получение обратной связи: заказчик демонстрирует свои ожидания от продукта и высказывает свои замечания и предложения
- Принятие решений: на основе полученной обратной связи принимаются решения о дальнейшей разработке продукта
Sprint Review – это важный момент для команды, так как он позволяет убедиться, что она движется в правильном направлении и создает тот продукт, который нужен заказчику. 🚀
Sprint Retrospective
Sprint Retrospective – это встреча, которая проводится в конце спринта и посвящена обсуждению работы команды за спринт. 🤝 Это не время для осуждения ошибок, а возможность для команды учиться на своих ошибках и улучшать процесс разработки. 🧠 В Scrum@Scale Sprint Retrospective может быть проведена на уровне Nexus, чтобы обсудить работу всех команд и идентифицировать проблемы, которые могут возникать между ними.
Вот некоторые особенности Sprint Retrospective в Scrum@Scale:
- Обсуждение прогресса: команда обсуждает, что пошло хорошо, что не пошло хорошо и какие уроки можно извлечь из прошлого спринта
- Поиск путей улучшения: команда вырабатывает конкретные действия, которые помогут улучшить работу в следующем спринте
- Принятие решений: на основе обсуждения принимаются решения о изменении процессов и практик команды
Sprint Retrospective – это важный момент для команды, так как он позволяет ей учиться на своих ошибках и стать более эффективной. 🚀
Преимущества Scrum@Scale
Scrum@Scale – это мощный инструмент, который помогает большим командам и организациям достичь успеха в разработке ПО. Давайте рассмотрим ключевые преимущества этого фреймворка.
Повышение гибкости и адаптивности
В современном мире быстро меняющихся требований и конкуренции гибкость и адаптивность – это ключевые факторы успеха. 💪 Scrum@Scale позволяет организациям быстро реагировать на изменения и адаптироваться к новым условиям работы. 🧠 Благодаря итеративной и инкрементной разработке, команды могут внести изменения в свой продукт на ранних стадиях разработки, минимизируя риски и повышая качество продукта. 📈
Исследования показывают, что организации, которые используют Agile-методологии, в среднем в 2 раза более гибкие и адаптивные, чем организации, которые используют традиционные методы управления проектами. 🚀 Это связано с тем, что Agile позволяет быстрее реагировать на изменения и вносить необходимые коррективы в процесс разработки.
Улучшение коммуникации и координации
В больших организациях часто возникают проблемы с коммуникацией и координацией между командами. 🤔 Scrum@Scale решает эту проблему, предоставляя четкую структуру и инструменты для эффективной коммуникации и координации работы всех команд. 🤝 В Scrum@Scale используются разные механизмы для улучшения коммуникации, например, Daily Scrum и Sprint Review на уровне Nexus, что позволяет синхронизировать работу всех команд и убедиться, что все движутся в одном направлении.
Исследования показывают, что организации, которые используют Agile-методологии, в среднем на 20% более эффективны в коммуникации и координации работы, чем организации, которые используют традиционные методы управления проектами. 📈 Это связано с тем, что Agile фокусируется на открытой коммуникации, постоянной обратной связи и командной работе, что способствует более эффективной координации между разными отделами и командами.
Снижение рисков и повышение качества
Scrum@Scale помогает снизить риски и повысить качество продукта благодаря тому, что он позволяет разбивать проекты на небольшие итерации, которые можно быстро адаптировать к изменяющимся условиям. 🧠 Каждый спринт – это возможность проанализировать прогресс, выявить риски и внести необходимые коррективы. 💪
По данным Standish Group, проекты, которые используют Agile-методологии, в среднем завершаются на 30% быстрее и с меньшим количеством ошибок, чем проекты, которые используют традиционные методы управления проектами. 📈 Это связано с тем, что Agile позволяет раньше выявить риски и внести необходимые изменения в свой продукт, что снижает вероятность провала проекта и позволяет создать более качественный продукт.
Увеличение производительности и эффективности
Scrum@Scale помогает увеличить производительность и эффективность команд благодаря тому, что он позволяет им работать более организованно и сосредоточенно. 🧠 Итеративная и инкрементная разработка, спринты, Daily Scrum и другие практики Scrum позволяют командам работать с фокусом и быстрее достигать результатов. 💪
По данным исследований, организации, которые используют Agile-методологии, в среднем на 30% более производительны, чем организации, которые используют традиционные методы управления проектами. 📈 Это связано с тем, что Agile позволяет командам быстрее получать обратную связь от заказчика, адаптировать свой продукт к изменяющимся требованиям и устранять ошибки на ранних стадиях разработки.
Примеры успешного внедрения Scrum@Scale
Scrum@Scale – это не просто теория. Он успешно применяется на практике во многих компаниях по всему миру. 💪 Например, Amazon использует Scrum@Scale для разработки своих облачных сервисов, а Spotify – для разработки своей музыкальной платформы. 🚀
Вот некоторые примеры успешного внедрения Scrum@Scale:
- Amazon – компания использует Scrum@Scale для разработки своих облачных сервисов Amazon Web Services (AWS). Благодаря Scrum@Scale компания смогла увеличить скорость разработки и выпуска новых продуктов и услуг.
- Spotify – компания использует Scrum@Scale для разработки своей музыкальной платформы. Благодаря Scrum@Scale компания смогла увеличить гибкость и адаптивность своей разработки и быстрее реагировать на изменения в требованиях пользователей.
- Atlassian – компания использует Scrum@Scale для разработки своего программного обеспечения для управления проектами и командной работы. Благодаря Scrum@Scale компания смогла улучшить коммуникацию и координацию между командами и увеличить производительность разработки.
Эти примеры показывают, что Scrum@Scale – это эффективный инструмент для управления большими проектами и достижения успеха в разработке ПО. 🔥
Итак, друзья, мы прошли путь от основ Scrum до его масштабирования с помощью Scrum@Scale. 💪 Надеюсь, вы узнали много нового и поняли, что Scrum@Scale – это мощный инструмент для управления сложными проектами и достижения успеха в разработке ПО. 🚀
Scrum@Scale позволяет создавать гибкие и адаптивные команды, улучшать коммуникацию и координацию, снижать риски и повышать качество продукта, а также увеличивать производительность и эффективность. 📈
Если вы ищете метод управления проектами, который поможет вам достичь успеха в разработке ПО, то Scrum@Scale – это отличный выбор. 🔥 Не бойтесь использовать его в своих проектах и убедиться в его эффективности сами!
Давайте посмотрим на ключевые элементы Scrum@Scale в таблице. Она поможет вам быстро ориентироваться в основных понятиях и принципах этого фреймворка.
| Элемент | Описание |
|---|---|
| Nexus | Единица разработки, объединяющая до 10 Scrum команд. |
| Chief Product Owner | Ответственен за глобальную стратегию продукта и управление продукт бэклогом всех команд. |
| Scrum of Scrums Master | Координирует работу Scrum Masters в Nexus и помогает решать проблемы, связанные с командной работой. |
| Meta-Scrum Master | Координирует работу Scrum of Scrums Masters и управляет процессами на уровне всей организации. |
| Chief Scrum Master | |
| Продукт бэклог | Список всех требований к продукту, отсортированный по приоритету, с учетом глобальных целей организации. |
| Спринт бэклог | Подмножество продукт бэклога, которое содержит задачи, выбранные командой для реализации в текущем спринте. |
| Daily Scrum | Ежедневное собрание команды для обсуждения прогресса, затруднений и планов на день, проводимое на уровне команды или Nexus. |
| Sprint Review | Встреча в конце спринта для демонстрации рабочего продукта заказчику и получения обратной связи. |
| Sprint Retrospective | Встреча в конце спринта для обсуждения работы команды за спринт и поиска путей улучшения. |
Эта таблица – это лишь краткий обзор ключевых элементов Scrum@Scale. Для более глубокого понимания рекомендую изучить дополнительные материалы на сайте Scrum.org.
Давайте сравним Scrum@Scale с другими популярными фреймворками для масштабирования Agile: SAFe (Scaled Agile Framework) и LeSS (Large Scale Scrum). Эта таблица поможет вам выбрать самый подходящий фреймворк для вашей организации.
| Характеристика | Scrum@Scale | SAFe | LeSS |
|---|---|---|---|
| Уровень масштабирования | От нескольких до сотен команд | От нескольких до тысяч команд | От нескольких до десятков команд |
| Структура | Nexus, мета-Nexus, Scrum of Scrums | Портфолио, программа, трек, арт | Команды, команды команд |
| Роли | Chief Product Owner, Scrum of Scrums Master, Meta-Scrum Master, Chief Scrum Master | Release Train Engineer, Product Manager, Solution Architect | Product Owner, Scrum Master, Development Team |
| Спринты | 1-4 недели | 1-2 недели | 2-4 недели |
| Инструменты | Продукт бэклог, спринт бэклог, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective | Backlog, Sprint Goal, Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Retrospective | Product Backlog, Sprint Backlog, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective |
| Сложность внедрения | Средняя | Высокая | Низкая |
| Гибкость | Высокая | Средняя | Высокая |
| Поддержка сообщества | Средняя | Высокая | Низкая |
| Стоимость | Низкая | Средняя | Низкая |
Как вы видите, Scrum@Scale предлагает более гибкий и адаптивный подход к масштабированию Agile, чем SAFe, и более структурированный подход, чем LeSS. Выбор фреймворка зависит от конкретных требований вашей организации.
FAQ
У вас есть вопросы о Scrum@Scale? Я с удовольствием отвечу на них!
Вопрос 1: Что такое Scrum@Scale и чем он отличается от классического Scrum?
Scrum@Scale – это фреймворк для масштабирования Scrum на большие команды и организации. Он сохраняет основные принципы Scrum, но добавляет новые роли, уровни и механизмы для управления большими проектами.
Вопрос 2: Кому подходит Scrum@Scale?
Scrum@Scale подходит для организаций, которые разрабатывают сложные продукты и услуги с участием многих команд. Он также может быть использован для управления большими проектами в других отраслях, например, в маркетинге, продажах и финансах.
Вопрос 3: Какие преимущества и недостатки Scrum@Scale?
Преимущества: гибкость, адаптивность, улучшение коммуникации и координации, снижение рисков, повышение качества, увеличение производительности и эффективности.
Недостатки: сложность внедрения, необходимость опытных Scrum Masters, потенциальные проблемы с коммуникацией между командами.
Вопрос 4: Где можно узнать больше о Scrum@Scale?
На сайте Scrum.org вы найдете официальные материалы по Scrum@Scale, включая Scrum Guide, статьи, видео и другие ресурсы.
Вопрос 5: Как я могу стать Professional Scrum Master?
Чтобы стать Professional Scrum Master, вам нужно пройти сертификацию PSM (Professional Scrum Master). Сертификация предлагается Scrum.org и подтверждает ваши знания и навыки в Scrum.
Вопрос 6: Scrum@Scale – это то, что нужно моей организации?
Чтобы ответить на этот вопрос, нужно проанализировать специфику вашей организации и проектов, которые вы разрабатываете. Если ваша организация работает с большими командами и сложными проектами, то Scrum@Scale может стать отличным решением.
Надеюсь, эти ответы помогли вам лучше понять Scrum@Scale. Если у вас есть еще вопросы, не стесняйтесь задавать их!